старт 2 октября
offline + online
У вас 2 недели, чтобы принять решение: Менять структуру бизнеса и выйти
на 1-10-50 млрд — или отложить ещё на год?
на 1-10-50 млрд — или отложить ещё на год?
У вас 2 недели, чтобы принять решение: Менять структуру бизнеса и выйти
на 1-10-50 млрд — или отложить
ещё на год?
на 1-10-50 млрд — или отложить
ещё на год?
Подготовить компанию к росту на 1 млрд и выше
Собрать управленческий каркас для выхода из операционки
Пересобрать бизнес-модель под новые условия и рынки
Убрать хаос и построить процессы
2 октября стартует флагманская программа ПИК. 6 месяцев работы, которые навсегда изменят вас и ваш бизнес
программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программав для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас программа для вас интенсив для вас
Пройдите короткий тест
Есть ли у вас эти проблемы?
1. Если вы выключите телефон на неделю — бизнес будет работать как прежде, или выручка просядет и ключевые задачи сорвутся?
2. Прибыль растёт вместе с оборотом, или наоборот — оборот есть, а свободных денег нет?
3. Команда двигает компанию вперёд, или без вас всё стоит на месте?
4. У вас есть стратегия на 3–5 лет, или каждый день живёте «по пожарам»?
5. Есть у вас приёмник — человек, которого можно поставить CEO вместо вас? Или вокруг только слабые управленцы, кому страшно доверить компанию?
Знакомства
Вместо того чтобы сейчас войти в круг предпринимателей вашего уровня и собственников крупнейших компаний страны (Askona Life Group, WB, AmoCRM, Все инструменты.ру, Абрау Дюрсо, Black Star и др.), вы останетесь в старой среде. А окружение решает, куда бизнес двигается дальше.
Деньги
Пройдите консультацию с нашим аналитиком, чтобы узнать, подходит ли вам программа ПИК
Ошибки на этапе масштабирования стоят очень дорого. Выйти из операционки без системы и знаний — значит рисковать всем: команда, процессы, финансы. Пока вы «ждёте удобного момента», конкуренты обгоняют, а вы можете потерять то, что строили годами
Время
Следующий набор только через полгода. Если вы уже уперлись в потолок — эти 6 месяцев пройдут в стагнации. А потом ещё полгода программы. В итоге — минус год. Год, за который можно было пробить новый уровень и закрепиться там
Что вы теряете, если не идёте сейчас
Роль предпринимателя — масштабировать бизнес, а не администрировать его. Для этого нужно усилять в основателе именно предпринимательские проявления, расширяя насмотренность
и картину мира.
и картину мира.
ОТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
Метод антиМВА
В нашу методологию зашит опыт крупнейших российских предпринимателей, которые построили масштабные компании и поделились с нами этапами своего пути
Попечители международной школы бизнеса
- Экс-вице-президент по экосистеме юридических лиц Сбербанка
- Руководитель SberX
- Член наблюдательного совета РФРИТ
Андрей Ванин
- Предприниматель
- Основатель самой большой онлайн-школы английского языка Skyeng с собственной платформой обучения Vimbox, первое место в рейтинге EdTech-компаний России
Георгий Соловьёв
- Предприниматель
- Основатель IT-сервиса amoCRM
- Автор книги «Продажи людям», его посты в соцсетях о ведении бизнеса и продажах становятся вирусными и собирают тысячи комментариев
Михаил Токовинин
- Предприниматель
- Соучредитель лейбла Black Star Inc.
- Продюссер, который управляет более чем 10 направлениями бизнеса
Павел Курьянов
- Администрация президента РФ
Максим Орешкин
Татьяна Ким
- Предприниматель
- Основатель Wildberries, глава «РВБ»
Борис Титов
- Предприниматель
- Владелец и основной акционер Группы компаний «Абрау-Дюрсо». Группа компаний «Абрау-Дюрсо» занимает ведущие позиции на российском и международном рынках алкогольной продукции, удерживая репутацию одного из самых инноваци-онных и титулованных винодельческих предприятий современной России
Виктор
Кузнецов
Кузнецов
- Предприниматель
- Основатель «ВсеИнструменты.ру» – онлайн-гипермаркета, лидера российского DIY-рынка. Оборот более 200 млрд руб. 1200+ ПВЗ
- Работает с B2B- (произво-дство, строительство, услуги, ремонт) и B2C- клиентами
- 2-е место среди мировых DIY-сайтов
Евгения
Курчатова
Курчатова
- Предприниматель
- Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
- Сооснователь Community University
- Экс управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях
- Более15 лет помогает создавать сообщества вокруг бизнеса
- Предприниматель
- Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
- Владелец Askona Life Group: 11 000 сотрудников, 19 стран присутствия, 80 млрд. рублей выручки
Владимир
Седов
Седов
Юрий Максимов
- Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Виктор
Кузнецов
Кузнецов
- Предприниматель
- Основатель ВсеИнструменты — крупнейшего российского онлайн-гипермаркета товаров для дома, ремонта и строительства: 1 млн наименований товаров, 700 торговых точек, 140 млрд. рублей выручки
Татьяна Ким
- Предприниматель
- Основатель Wildberries, глава «РВБ»
Борис Титов
- Предприниматель
- Владелец и основной акционер Группы компаний «Абрау-Дюрсо». Группа компаний «Абрау-Дюрсо» занимает ведущие позиции на российском и международном рынках алкогольной продукции, удерживая репутацию одного из самых инновационных и титулованных винодельческих предприятий современной России
- Предприниматель
- Основатель IT-сервиса amoCRM
- Автор книги «Продажи людям», его посты в соцсетях о ведении бизнеса и продажах становятся вирусными и собирают тысячи комментариев
Михаил Токовинин
- Предприниматель
- Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
- Владелец Askona Life Group: 11 000 сотрудников, 19 стран присутствия, 80 млрд. рублей выручки
Владимир
Седов
Седов
- Предприниматель
- Основатель самой большой онлайн-школы английского языка «Skyeng» с собственной платформой обучения Vimbox, первое место в рейтинге EdTech-компаний России
Георгий Соловьев
- Еx вице-президент по экосистеме юридических лиц Сбербанка
- Руководитель SberX
- Член наблюдательного совета РФРИТ
Андрей Ванин
Курчатова
Евгения
Евгения
- Предприниматель
- Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
- Сооснователь Community University
- Экс управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях
- Более15 лет помогает создавать сообщества вокруг бизнеса
Юрий Максимов
- Советник Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
- Администрация президента РФ
Максим Орешкин
Борис Титов
- Предприниматель
- Владелец и основной акционер Группы компаний «Абрау-Дюрсо». Группа компаний «Абрау-Дюрсо» занимает ведущие позиции на российском и международном рынках алкогольной продукции, удерживая репутацию одного из самых инновационных и титулованных винодельческих предприятий современной России
- Предприниматель
- Соучредитель лейбла Black Star Inc.
- Продюссер, который управляет более чем 10 направлениями бизнеса
Павел Курьянов
Что такое Попечительский совет
Уникальный опыт,
который невозможно купить
который невозможно купить
Через референс-визиты вы видите, как устроены компании с многомиллиардными оборотами, и заранее понимаете, какие решения понадобятся вам при масштабировании.
Это возможность избежать ошибок, которые стоили другим сотен миллионов.
Это возможность избежать ошибок, которые стоили другим сотен миллионов.
Попечительский совет ПИК — это действующие предприниматели с миллиардными компаниями. На программе вы напрямую общаетесь с ними, задаёте вопросы, разбираете свои ситуации.
Референс-визиты в компании попечителей
Онлайн-лекции и семинары
по теме модуля
по теме модуля
Проектная работа
Выездные модули
Как проходит обучение
12–14 марта
команда
рынок
22–24 января
бизнес-модель
27–29 ноября
личная стратегия
2–5 октября
проходят в практи-ческом формате — все знания сразу же приземляются на проекты
проходят в практическом формате — все знания сразу же приземляются на проекты
4 выездных модуля
Кому не стоит оставлять заявку
- На самом деле не хотите менять ситуацию
Программа ПИК подходит не каждому. Мы приглашаем на диагностику, которую проведёт эксперт-аналитик школы «Горки». Он определит ключевые точки для роста бизнеса. Если ПИК не подойдёт — вы получите рекомендации по другим программам.
Пройдите консультацию с нашим аналитиком, чтобы узнать, подходит ли вам программа ПИК
- Ищете быстрый лайфхак вместо системной работы
- Опыт бизнеса менее 3 лет
- В штате менее 5 сотрудников
- Оборот компании меньше 100 млн руб.
модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы модули программы
Результаты модуля
Сформируете свою личную стратегию, которая обеспечит рост бизнеса
Поймёте, как дальше строить компанию под себя, а не себя под компанию
Выстроите чёткий план на 1, 3, 5 и 10 лет
Поймёте, как дальше строить компанию под себя, а не себя под компанию
Выстроите чёткий план на 1, 3, 5 и 10 лет
Личная стратегия предпринимателя
- Личная стратегия и вектор развития: как определить свою роль в бизнесе и выстроить личную стратегию, при которой бизнес работает на вас
- Ваша уникальность и смыслы: как опираться на свои сильные стороны для построения устойчивого, прибыльного проекта и не распыляться на чужие пути
- Жизненные циклы бизнеса и кризисы: как адаптировать стратегию под изменения рынка, разные этапы бизнеса и уверенно проходить кризисы
Результаты модуля
Выявите сильные стороны и «узкие горлышки» своей бизнес-модели
Определите точки роста и трансформации
Сформируете чёткий план эволюции модели
Определите точки роста и трансформации
Сформируете чёткий план эволюции модели
Бизнес-модель
- Диагностика текущей бизнес-модели: определение сильных и слабых сторон, потолка бизнес-модели
- Ключевые бизнес-процессы: оптимизация цепочки создания ценности для увеличения прибыли, выделение ключевых компетенций и суперфункций для роста, фокус на масштабируемости процессов
- Эволюция модели: разбор стратегий трансформации, оптимизация ключевых процессов и управление финансами в период изменений
Результаты модуля
Разберёте, как меняются потребности клиентов и создадите новую ценность, которая укрепит ваши позиции на рынке
Выстроите эффективную стратегию монетизации
Выберете релевантные каналы продаж и маркетинга
Выстроите эффективную стратегию монетизации
Выберете релевантные каналы продаж и маркетинга
Рынок
- Стратегия: анализ внешней среды, выявление возможностей для создания ценности и формирование инновационных предложений
- Целевая аудитория: оценка цепочки создания ценности, управление ассортиментом и определение доли расходов клиента
- Конкуренты: анализ конкурентной среды и построение конкурентных преимуществ
- Каналы продаж и продвижения: разработка стратегии Go-To-Market, выбор каналов продаж и маркетинга, повышение конверсии при росте бизнеса, разбор трендов и их приземление на бизнес
Результаты модуля
Выстроите эффективное управление командой, не сдерживая рост бизнеса
Выстроите сильное ядро руководителей и выйдете из операционки
Научитесь управлять изменениями, привлекать сильных руководителей и выстраивать масштабную модель управления для команд
Выстроите сильное ядро руководителей и выйдете из операционки
Научитесь управлять изменениями, привлекать сильных руководителей и выстраивать масштабную модель управления для команд
Команда
- Лидерство: определение роли лидера и собственника, развитие качеств для эффективного управления командой
- Команда: подбор сотрудников, создание культуры вовлечённости и мотивации, управление сплочённостью и сыгранностью
- Наём сильных управленцев и выход из операционки: формирование ядра управленцев, делегирование, ошибки при найме топов
- Модель управления: управление командой более 100 человек, ошибки в управлении линейным и топ-персоналом
Итог вашего обучения — это проектная работа. Ваша бизнес-стратегия на 3-5 лет, которую вы
будете прорабатывать в течение обучения и защищать перед крупнейшими предпринимателями
будете прорабатывать в течение обучения и защищать перед крупнейшими предпринимателями
Программа ПИК подходит не каждому. Мы приглашаем на диагностику, которую проведёт эксперт-аналитик школы «Горки». Он определит ключевые точки для роста бизнеса. Если ПИК не подойдёт — вы получите рекомендации по другим программам.
Пройдите консультацию с нашим аналитиком, чтобы узнать, подходит ли вам программа ПИК
Он определит ключевые точки для роста бизнеса. Если ПИК не подойдёт — вы получите рекомендации по другим программам.
Программа ПИК подходит не каждому. Мы приглашаем на диагностику, которую проведёт эксперт-аналитик школы «Горки».
